Corona verändert . Was und worauf es jetzt ankommt

Corona wirbelt durcheinander. Uns Menschen, unsere Arbeitswelt, unsere Freizeit, unsere Gesellschaft und unser Sicherheitsempfinden. Und Corona deckt auf. Missstände, veraltete Werte und neue Wege. In unserer Arbeit kommen wir täglich in Kontakt mit diesen Themen. Mit dem, was Menschen bewegt. Dies zeigt sich in den vielen Trends, die wir in den letzten Wochen verstärkt feststellen …

Coronatrauer. Wie ein Virus uns mit unseren Gefühlen konfrontiert

Was macht Corona mit unseren Emotionen? Wenn Sie das Gefühl beschreiben sollten, dass sie in Bezug auf die Corona Pandemie fühlen, welche Emotion fällt Ihnen spontan ein? Ohnmacht? Wut? Sorge? Oder ist es Trauer? Trauer ist ein mächtiges Gefühl. Eines, dass auch körperlich spürbar ist. und eines, das wir oft am liebsten ganz weit weg …

Feedback statt Kritik . Veränderung statt Demotivation

Wer kennt das nicht: da haben wir eine Aufgabe erledigt, einen Arbeit abgeliefert und warten jetzt auf die die Rückmeldung. Wie wird sie ausfallen? Und vor allem: wie wird sie uns mitgeteilt?  Wertschätzend, respektvoll und empathisch? Oder von oben herab, kritisch und abwertend? Zunächst einmal wir Feedback als zirkulärer, sich selbst organisierender Prozess verstanden, der …

Eltern und Karriere? Das geht!

Viele Unternehmen orientieren sich auch heute noch an veralteten Rollenklischees und Arbeitsmodellen. Mitarbeitende mit Kind werden als Belastung eingestuft.  Das führt dazu, dass viele Eltern vor die unbefriedigende Entscheidung gestellt werden, entweder Karriere oder Kind(ern) gerecht zu werden. Beides ist meistens nicht ohne Verluste möglich.   Nicht nur Eltern verlieren in diesem Spiel, sondern auch Unternehmen. …

Chefin oder Anführerin . Kontrolle oder Wachstum

Jedes Unternehmen und jedes Team hat eine Chefin - aber hat es auch eine Anführerin? Wenn Menschen ihren Job kündigen, verlassen sie oft nicht ihre Stelle, sondern ihre Chefin. Das liegt daran, dass nicht alle Chefinnen geborene Anführerinnen sind. Es gibt einen großen Unterschied zwischen Chefin / Vorgesetzter und Leaderin / Anführerin. Eine Chefin managt und …

Schlagfertigkeit . Geplant spontan

Keine Situation lässt sich mit allen Eventualitäten vorausplanen. Und oft kommt es anders als wir denken. Bei einem Angriff oder einem Verlust der Kontrolle reagieren wir oft mit Sprachlosigkeit. Weil wir überrascht wurden und nicht mit einem Angriff gerechnet haben. Jede persönlicher Angriff, jede Verletzung, jedes Bloßstellen und jede Unfairness haben nicht nur eine psychische, sondern …

Feelgood . Zukunftsstarke Leitkultur

Unsere Arbeitswelt, geprägt von vielen Herausforderungen bedarf neuer Leitbilder. Die Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung, das Recruiting von Talenten und Fachkräften sowie die Förderung der individuellen Gesundheit sind Notwendigkeiten für den Erfolg jedes einzelnen und des Unternehmens. Hier setzt das Feelgood Management an. Denn sich wohl zu fühlen / to feel good ist - sowohl im Arbeitsumfeld …

Performance Coaching . GROW

Mit der GROW Coaching-Methode können wir einfach Coaching-Sessions oder konstruktive Mitarbeitergespräch gestalten. Das GROW Coaching-Modell ist Strukturierung und Leitfaden, um Performance Coaching zu führen und zu gliedern sowie mit konkreten Ergebnissen und Zielen zu beenden. Die Methodik des GROW stellt für Coachings im Changeprozess einen Rahmen mit allgemeinen Fragen auf, um Ziele, Hindernisse, Optionen und mehr …

Lieblingsort . Design Offices Hamburg

Lieblingsorte. Das sind für uns von Elementardialog die Veranstaltungsorte, an denen wir besonders gerne arbeiten.  Einer dieser Orte ist für uns von Elementardialog das Design Offices Hamburg Görttwiete. In dem denkmalgeschützten Kontorhaus und dem futuristischen neuen Glasgebäude verbindet sich Moderne mit hanseatischer Tradition. In der Nähe vom Michel erhalten wir alles, was wir für ein atmosphärisches Arbeiten …