Feedback statt Kritik . Veränderung statt Demotivation

Wer kennt das nicht: da haben wir eine Aufgabe erledigt, einen Arbeit abgeliefert und warten jetzt auf die die Rückmeldung. Wie wird es ausfallen? Wann wird es uns mitgeteilt? Und vor allem: Wie wird es uns mitgeteilt?  Wertschätzend, respektvoll und empathisch? Oder von oben herab, kritisch und abwertend? Doch was bedeutet Feedback überhaupt? Feedback ist …

Fehler . Warum sie uns weiterbringen

Fehler als Chance? Klingt abgedroschen! Denn zunächst einmal ärgern wir uns über Fehler. Wie empfinden sie als unnötig. Als vermeidbaren Faktor.  Dabei bietet der konstruktive Umgang mit Fehlern - und eine erlaubende Fehlerhaltung -einen elementaren Mehrwert in Entwicklungen und Prozessen. Welche ohne den Fehlversuch so gar nicht möglich wären.  Manchmal lohnt es sich also, den …

Führung . Adaptiv und interdisziplinär

Agil oder Lean? Adaptive! Führungskräfte sind Teil des komplexen Systems eines Unternehmens. Ebenso komplex sind ihre Führungsaufgaben und -qualitäten. Beim adaptiven Leadership passen Führungskräfte ihr Verhalten an verschiedene Situationen an, um Herausforderungen des Unternehmens zu lösen, erreichen und meistern. Für eine adaptive Herangehensweise ist es elementar zu definieren, ob Bestehendes optimiert oder Neues gestaltet werden soll. Individuell auf das Setting …