Lerntypen . Welcher sind Sie?

Wir Menschen lernen unterschiedlich. Je nach Lernerfahrungen, Lehrmethoden und Persönlichkeit. Diese Faktoren formen unseren Lerntypus und unsere Lernstrategie. Zum Lernen benutzen wir unsere Sinnesorgane, die Augen und Ohren, den Geruchs- und Geschmackssinn und unsere Muskeln. Durch die genutzten Sinnesorgane gelangen die Lerninhalte in unser Gedächtnis, Informationen werden aufgenommen und verarbeitet. Je besser wir die verschiedenen …

Kreativität . Als Technik

Den Rahmen verlassen, Grenzen erweitern, out of bounds. Was passiert, wenn Grenzen zerfließen und wir außerhalb dieser denken? Wenn wir unsere Gedanken frei, kreativ und ungewöhnlich fließen lassen, verlassen wir Begrenzungen und hinterfragen bisherige Annahmen und Gewohnheiten. Und kommen so zu neuen Ideen und Ergebnissen in der Umsetzung.  https://videopress.com/v/BMxlmezL?preloadContent=metadata Mit Kreativitätstechniken können wir alleine, als …

Führung . Menschlich

Wenn wir von Chef:innen, Führungskräften und Manager:innen sprechen, fühlt sich das oft an, als ob wir von einer Sache sprechen und nicht von einem Menschen. Woran liegt das? Und warum Empfinden viele Mitarbeiter:innen es so, dass Menschen in Führungspositionen das Menschsein verlernt haben? Besonders im Berufsleben war es lange Zeit von großer Bedeutung, professionell und …

Teambuilding . Vom Ich zum Wir – analog und digital

Sich einem Team, einer Organisation oder einem Unternehmen zugehörig zu fühlen, und als Mitglied geschätzt und akzeptiert zu werden, macht uns glücklich. Im Privatleben, bei Familie und Freunden und im Job. Wir sind soziale Wesen, die in Gemeinschaften zusammenleben und den Kontakt zu seinen Mitmenschen suchen. Zugehörigkeit und Anerkennung in der eigenen sozialen Gemeinschaft sind …

Motivation . Aktivieren und Steigern

Leistungsfreude ist keine Definitionssache. Leistungsstärke ebenso wenig. Das Hinterfragen der Motivation ist ein erster, wichtiger Schritt, sich selbst und seine Mitarbeiter wertzuschätzen um Leistungen und Erfolge zu kultivieren. Leistungssteigerung beginnt immer mit Motivationssteigerung und Optimierung der Zufriedenheit.  Motivation ist die Gesamtheit aller Wünsche, Gefühle und Bedürfnisse, welche uns antreiben ein Ziel zu erreichen. Dabei wird …

Verhandlungen . In 7 Schritten zum Ja

Viele Menschen verhandeln nicht gerne. Eigene Interessen durchsetzen, Verhandlungspartner zurückweisen, selbst zurückgewiesen zu werden oder um etwas feilschen fühlt sich für uns unbehaglich und disharmonisch an. Jede Verhandlung beginnt zwangsläufig mit einem Nein. Aufgrund dessen und über das verhandelt wird. Doch im Prozess der Verhandlung stecken und eröffnen sich zahlreiche Chancen.  Bewerten wir eine Verhandlung …

Emotional Leadership . Wertschätzend und empathisch

Wir Menschen sind emotionsgesteuert. Immer. Bewusst und unbewusst. Unser Körpergefühl teilt uns konstant unsere Emotionen mit. Diese nehmen wir je nach Persönlichkeit und emotionaler Intelligenz jedoch unterschiedlich wahr. Die beiden Spitzen bilden Menschen mit hoher Sensibilität und Menschen die ihre Emotionen nur gedämpft wahrnehmen, die verlernt haben, ihre Emotionen zu spüren. Dabei betrifft emotionale Intelligenz sowohl den Umgang …